Koncernchefens kommentarer

2023 går vi från etablering och tester av funktionalitet i det mobila samhällsnätet, till leverans. Den ekonomiska effekten väntas i slutet av året för att sedan ta fart 2024 - 2025.

I februari sammankallade länsstyrelsen i Blekinge län Totalförsvarets näringslivsråd i länet för första gången. Rådet är det första av sin art i Sverige, men kommer säkert följas av flera. Länsstyrelserna har en viktig uppgift att samordna planering och förberedelser för det civila försvaret i respektive län och samverkar med Försvarsmakten i totalförsvarsplaneringen. Rådet är sammansatt av nio aktörer från näringslivet, varav Teracom Group är en, och länsstyrelsen. Syftet är att stärka den lokala totalförsvars-förmågan. Initiativet är viktigt ur flera perspektiv, inte minst för att det är en god vägvisare vad gäller hur myndigheter och företag kan samarbeta för att stärka Sveriges civilförsvar. Formerna för hur näringslivet och ansvariga myndigheter ska samarbeta är något som ofta diskuteras, men som det ännu saknas konkreta förslag för hur det ska fungera. Här är länsstyrelsen i Blekinge ett föredöme. För oss är det självklart att bidra med våra insikter och erfarenhet när vi blir inbjudna, och jag ser fram emot det fortsatta arbetet.
I början av innevarande år beslutade PTS att tillskjuta pengar för produktion av två Balder-prototyper. Balder, vår nyutvecklade trygghetsvagn, är en flyttbar mobilmast kopplad till Teracom Groups robusta samhällsnät, utrustad med reservkraft. Med andra ord möjliggör den etablering av ett lokalt wifinät där civilbefolkningen kan koppla upp sig och både inhämta viktig samhällsinformation och kommunicera med sina nära och kära i kris och krig när de kommersiella mobilnäten inte fungerar. Tack vare reservkraften kan man också ladda sin mobiltelefon. Balder kan ställas ut där det behövs när det behövs för att stärka den civila tryggheten. Syftet med de två prototyperna är att genomföra skarpa tester av Balder i samarbete med länsstyrelserna i det södra civilområdet, alltså Skåne, Kronoberg och Blekinge. Genom testerna kommer vi bland annat kunna identifiera hur vi kan förbättra och anpassa funktionaliteten ytterligare.
Intäkterna för första kvartalet var -7 MSEK lägre än föregående år men i linje med budget, huvudsakligen en effekt av vår strategiska inriktning. Efterfrågan i segmentet Inplacerings- och beredskapstjänster fortsatte att öka. Samtidigt sjönk intäkterna för Kommunikationstjänster som en konsekvens av att vi sagt upp ej samhällsviktiga mobila bredbandskunder. Underliggande ökar dock intäkterna från de strategiska uppdragsgivarna. Även intäkterna inom Utsändningstjänster för radio och tv sjönk till följd av minskad omsättning från betal-tv.
Även resultatet för perioden -20 MSEK är starkt färgat av vår strategiska inriktning som innebär att vi befinner oss i en transformation från huvudsakligen tv-konsumtion till att idag erbjuda och driva kommunikationslösningar till samhällsviktiga aktörer. Det medför stora investeringar med tunga avskrivningar som följd. Resultat är dock bättre än budget, trots faktorer som ett mycket högt energipris.
Kassaflödet är dock positivt, vilket är en direkt effekt av att vi nu har påbörjat leveranser inom ramen för våra nya, långsiktiga samarbeten med samhällsviktiga uppdragsgivare.
Balder är ett tydligt exemepel, ett av många, på tillämpningar där den robusthet som utmärker alla Teracoms nät kan skapa samhällsnytta genom hela hotskalan. Vi har fortfarande investeringar framför oss, men 2023 är året när vi börjar skala upp leveranser i det mobila samhällsnätet i enlighet med det uppdrag Sveriges riksdag och regering gav oss 2020.

Åsa Sundberg
Vd och koncernchef